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  • '널 생각해서 하는 말인데’라는 조언이 안 먹히는 이유 부정적 평가를 받은 직원은 그런 평가를 준 동료를 피하게 된다.팀의 분위기를 해치지 않으면서 긍정적인 피드백을 줄 수 있는 방법은 없을까?하버드대 폴 그린의 현장연구를 통해 알아보자 고승연
  • 휴가지에서 이메일 보내는 팀장, 기업 문화를 망친다 휴가 중 상사의 이메일은 직원들의 회사에 대한 만족도를 떨어뜨리고 평판을 악화시켜 직원들의 퇴사를 초래하고 기업 문화에 중대한 부정적인 영향을 미친다. 배미정
  • 고객의 불쾌감을 줄이는 온라인 광고 타기팅 비법 인터넷 기술의 발전으로 소비자의 개인정보를 활용한 마케팅을 할 수 있게 됐다. 그러나 과도하게 구체적인 타기팅은 소비자의 반감을 살 우려가 있으므로, 이를 고려한 선을 넘지 않는 디지털 타기팅이 필요하다. 김현진
  • 기업 교육 문제, MOOC로 풀 수 있을까 기업은 무크에 대한 밀레니얼 세대 직원들의 니즈를 제대로 파악하고 현업에 효과적으로 활용할 수 있도록 지원해야한다. 배미정
  • 딥러닝 인공지능이 인종차별을 한다면? 안녕하세요, 김남국입니다. 글로벌투자은행인 JP모건은 대출 계약을 심사하는 과정을 인공지능으로 자동화했습니다. 과거에 축적한 대출자의 정보와 대출 심사 결과를 인공지능이 학습하면서 패턴을 찾아내 인간의 업무를 대시한 것… 김남국
  • NETFLEX에는 A급 인재가 없다 안녕하세요, 최한나입니다. ‘인재 전쟁’이라고 하죠, 요즘은 업종을 가릴 것 없이 똘똘한 인재 찾는 일이 많은 기업들에 절실한 과제입니다. / 이른바 ‘A급 인재’들이 가득한 … 최한나
  • 기업 실무에 인공지능을 적용하려면? 안녕하세요 장재웅입니다. 2013년에 미국 텍사스주 MD앤더슨 암센터는 야심찬 프로젝트를 하나 시작했습니다. 특정 형태의 암을 진단하고 치료 계획을 추천하는데 IBM의 인공지능 시스템인 왓슨을 이용해 보기로 한 것이죠.… 장재웅
  • 돌다리 두드리는 경영, MUJI의 해외 진출 30년 이야기 무지(MUJI), 혹은 무인양품이라 불리는 생활용품 브랜드가 있습니다. 일본에 본사가 있고 한국에도 2003년부터 영업을 해왔습니다. 군더더기 없고, 어디에도 어울릴 수 있는 깔끔하고 심플한, 그러면서도 품질은 중상급인… 조진서
  • 좋은 일자리 만들기, 어떻게 시작할까? 좋은 일자리 만들기, 어떻게 시작할까?_Getting started on good jobs