Premium > 전략/혁신
  • 최악의 러시아 항공사가 최고로 거듭난 비결은? 디지털 트랜스포메이션을 파괴적 모델 창출로 생각하는 경영자가 많습니다. 하지만 디지털 전환은 기존 고객 니즈에 더 잘 부응하기 위해 기술을 잘 활용하는 것입니다. 바람직한 디지털 트랜스포메이션 사례들을 통해 자세히 알아봅니다. 김남국
  • AI 중심의 조직 만들기, 허브 & 스포크로! AI 중심의 조직 만들기에서 중요한 것은 무엇일까요? 기술의 도입보다는 조직구조와 문화의 변화시키는 일입니다. HBR은 허브 & 스포크 구조로 핵심 역할을 나눌 것을 제안하는데요. 이와 관련된 내용을 소개합니다. 조진서
  • 민첩한 리더십, 창조와 혼란 사이를 걸어가기 비즈니스 성숙기에 접어든 기업은 조직의 모든 레벨에서 자발적으로 혁신을 꾀하는 창조적인 직원들도 있어야 하지만 동시에 강력한 내부 통제도 필요합니다.이를 잘 실행한 마이크로소프트의 CEO 사티야 나델라의 리더십과 다른 … 김성모
  • 블록체인의 진실 블록체인은 우리의 경제, 사회 시스템 등의 인프라를 만드는 기초 기술로서의 잠재력을 가지고 있습니다. 하지만 이런 급격한 변화는 하룻밤 사이에 이뤄지지 않습니다. 블록체인이 우리 사회, 경제에 완전히 영향을 미치기 전에… 고승연
  • 모든 기업에 증강현실 전략이 필요한 이유 물리적 세계는 3차원인 데 반해 데이터는 대부분 2차원 화면과 종이에 갇혀 있습니다. 현실 세계와 디지털 세계 사이의 이런 간극 때문에 많은 양의 정보를 최대한 활용하지 못하고 있습니다. 모든 조직에 증강현실 전략이 필… 이방실
  • “바쁘다”보다 “돈이 없다”는 핑계가 낫다 멀리 사는 친구한테 청첩장을 받았는데, 시간과 비용 문제로 참석을 못하게 되었다면? 친구의 마음을 상하게 하거나 우리 우정을 소중히 여기지 않는다는 느낌을 주고 싶지 않을 것입니다. 그렇다면 친구에게 어떻게 거절의 의사… 김성모
  • 제1원리를 깨야 혁신이 가능하다 재활용 로켓 시대를 연 스페이스엑스, 신약 개발 소요 시간을 획기적으로 줄인 리제네론의 혁신의 공통점은 무엇일까요? 누구나 당연시 여기는 '기본 원칙에 대한 의문'에서 부터 시작했다는 것인데요. 이런 혁신사례들을 통해 … 이방실
  • 천재 예술가도 피할 수 없었던 중년의 위기, 어떻게 극복할까 시대를 초월해 40대면 누구나 통과의례처럼 겪는 ‘중년의 위기’는 어떻게 극복할 수 있을까요? 그 해결책에 대해 알아봅니다. 이방실
  • 골드만삭스 채용 전략의 변화 실리콘밸리, 스타트업, 사모펀드 등으로 눈을 돌리는 인재들을 붙잡기 위해 골드만삭스가 리크루팅 방식을 어떻게 바꾸고 있는지 소개합니다. 김윤진