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  • 센스 쩌는 회사 내 유머 사용법, 선을 넘지 않는 비결! 특정한 의도와 메시지를 갖고 유머를 적절하게 활용할 수 있는 것도 능력 조직에서 필요한 중요한 능력입니다. 유머는 조직 내 상호 신뢰와 업무관계 향상에 영향을 주기 때문인데요. 동료나 후배들에게 불쾌감을 주지 않으면서 … 김정원
  • 자율성 vs 노동 최적화, 어느 쪽이 생산성이 높을까? 한동안 HR 트렌드는 직원들의 자율성과 권한 위임을 강조하는 방향으로 움직여왔습니다. 하지만 최근 인공지능과 빅데이터를 활용한 노동 최적화가 주목받으면서 노동 최적화에 대한 논의가 다시금 고개를 들고 있는데요. 그러나 … 장재웅
  • 자율과 권한위임으로 직원들 일상의 천재성 살리기 보통 ‘저임금 일자리는 최저 능력을 지닌 사람들로 채워진다’는 편견을 가지고 있습니다. 이 잘못된 생각 때문에 수백만 명의 근로자들은 생각을 키울 수 있는 기회를 빼앗기는데요. 프랑스 타이어 제조사 미쉐린은 관료… 김성모
  • 순현재가치 투자할 수 있는 프로젝트가 여러 개 있다고 가정해 봅시다. 각각의 프로젝트를 시작하는 데 필요한 돈의 규모도 다르고, 프로젝트의 기간이나 예상되는 수익 수준 역시 각각 서로 다르다면 어떨까요? 셋 중 어떤 프로젝트가 가… 이방실
  • 이케아는 왜 한샘을 파괴하지 못했을까 이케아의 국내 시장 진출 사례를 통해 진정한 의미의 파괴적 혁신이 무엇인지에 대해 함께 살펴봅니다. 조진서
  • 아문센과 넷플릭스, 180도 ‘피벗’에 성공한 비결은? 기업 경영자와 창업자들에게 도움이 되는, 노르웨이의 탐험과 아문센과 넷플릭스의 사례에서 얻을 수 있는 인사이트에 대해 살펴봅니다. 조진서
  • 핵심 역량 찾기 핵심 역량이란 용어는 여기저기 남발된다 싶을 만큼 많이 사용되지만 실은 매우 구체적인 의미를 갖고 있습니다. 나무를 예로 들면 핵심역량은 나무에 영양과 안정성을 제공하는 뿌리에 해당합니다. 본질적으로 회사가 제품과 … 이방실
  • IT공룡들과의 경쟁에서 살아남는 법 아마존 뿐 아니라 네이버, 카카오 같은 IT공룡들이 시장을 장악하면서 스타트업 뿐 아니라 기존 기업들의 위기가 커지고 있습니다. 그들에 맞서 차별화된 강점을 살리는 방법과 사례를 소개합니다. 배미정
  • 다문화 조직을 관리하는 법 다양한 배경 출신의 직원들이 같이 일하는 팀은 많은 장점이 있습니다. 다양한 국가 출신의 직원들이 각기 다른 시장 상황을 공유하고 고객들의 특성을 알아내 차별화한 서비스를 만들어낼 수 있죠. 하지만 이와 반대로 비효율… 이미영