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  • 해외 근무, 이렇게 해야 성공한다 해외 근무는 인맥 쌓기, 혁신과 창의적 사고 향상, 문제해결 능력 함양 등 커리어에 도움이 되지만, 규제나 직업상 제약이 많고 정서적, 경제적 비용도 만만치 않습니다. 해외 근무의 가치를 높이려면 일찍 가고, 어려운 데… 이병주
  • 애자일 팀 리더, 누구를 뽑을까? 조직 네트워크 분석을 바탕으로 애자일 팀의 리더에 적합한 인재를 찾는 노하우를 소개합니다. 배미정
  • 애자일 전환, 성공 사례 흉내내기로는 반드시 실패한다 애자일이 최근 수년간 경영계 주요 화두로 자리잡았지만 여전히 애자일 전환에 성공한 기업은 흔치 않습니다. 그 이유는 바로 리더들이 애자일 전환을 본인의 업무로 생각하지 않기 때문입니다. 대다수 리더들은 애자일을 한때 유… 장재웅
  • 일이 너무 쉽게 될때, 그 때가 부서이동할 때다. 모든 사람은 업무에서 S 커브를 따릅니다. S 커브의 최상단에 있으면 일이 너무 쉽게 되지만 지루해지고 결국 의욕을 잃게 됩니다. 부하직원이 S 커브 정점에 있다면 다른 S 커브로 옮기도록 리더가 먼저 독려해야 합니다.… 조진서
  • [2020 5월 독자세미나] 애자일 경영의 완성은 리더십에 달렸다 [2020 5월 독자세미나] 애자일 경영의 완성은 리더십에 달렸다 조진서
  • 펩시코는 어떻게 콜라회사에서 사회적기업이 됐나? 달고 짠 가공식품을 팔던 펩시코는 더 건강한 미래를 위해 어떤 트랜스포메이션 전략을 펼쳤을까요. 펩시코의 전 CEO 인드라 누이가 펩시코에 대한 부정적인 인식을 타계하기 위해 진행했던 전략에 대해 자세히 살펴보겠습니다. 김윤진
  • 부잣집 티내는 이력서, 남자는 유리하고 여자는 불리하다니! 기업의 직원 채용에 관한 여러 연구에 따르면 기업은 주로 상류층의 지원자들을 뽑는 경향이 있다고 합니다. 그러나 여성의 경우, 부유한 배경이 오히려 불리하게 작용한다고 합니다. 왜 그럴까요? 관계자들이 직접 가짜 이력… 김윤진
  • 무능한 남자들만 승진하는 걸 막으려면? 공격적이고, 자기주장이 강하고, 대담하고,거칠고, 자기 자신을 과신하는 편이라면 사람들은 당신이 ‘능력 있다’고 생각할 가능성이 높습니다. 남자일 경우 더 그렇죠 하지만 이런 특성들은 효과적인 리더십을 만드는 요… 김윤진
  • 디지털 하겠다고 마법사 ‘간달프’로 변신 선언한 DBS 싱가포르의 은행 DBS가 디지털 트랜스포메이션에 걸맞는 직원 역량을 개발하기 위해 간달프 장학금과 백투스쿨 프로그램을 도입한 사례를 소개합니다. 배미정