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호기심 많은 인재 찾는법 - 101번 국도 구글 광고판의 비밀 호기심은 인간으로 하여금 더 창의적인 해결책을 찾아내게 만들고, 때론 획기적인 발견을 불러오기도 합니다. 하지만 직장 상사들은 직원들의 호기심을 꺾곤 합니다. 호기심을 장려하거나 새로운 업무방식을 탐구할 시간적 여유와 … 장윤정 -
넷플릭스가 기업의 미래다 전 세계 시청자들을 사로잡는 콘텐츠 플랫폼 회사 넷플릭스,글로벌 기업의 롤모델이 되어 가고 있는 이 회사에서 얻을 수 있는 교훈에 대해 알아봅니다. 배미정 -
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선량한 남자직원들과 '성희롱 제로' 직장 만드는 법 미투 운동으로 위력에 의한 성희롱 피해에 대해 목소리를 높이는 여성들이 많아지는 가운데, 조직 내에서 남성들이 이러한 성희롱 예방에 도움을 주는 법, 또 불미스러운 일을 사전에 예방하는 방법 등을 알아봅니다. 김현진 -
육군 특수부대에서 대기업 부서장으로! 커리어 전환에 필요한 ‘나만의 네러티브’ 만들기 군 제대 후 커리어 전환이 어려운 이유를 통해 본 커리어 전환시 유의사항에 대해 알아봅니다. 장재웅 -
GE는 왜 망했나? 본 영상은 아래의 HBR 원문 디지털 기사의 내용을 바탕으로 제작되었습니다.https://hbr.org/2018/07/who-killed-the-ge-modelGE모델이 망한 이유… 배미정 -
알래스카 항공처럼, 자율과 통제가 조화로운 기업문화 만들기 넷플릭스 등 자율적인 기업문화가 어느 회사에나 가능한 것은 아니다. 임직원의 창의성을 죽이지 않으면서 방종과 무질서를 막기 위해선 ‘프레임워크 내의 자율’ 문화를 만들어야 한다. 조진서 -
스타트업을 위한 전략 스타트업은 자원이 부족하고 신생기업인데다 새로운 사업 모델을 제시하는 경우가 많아 전략 수립에 참고할 만한 데이터를 얻기도 힘들다. HBR이 이런 스타트업을 위한 전략 프레임워크를 제시했다. 김남국 -
퇴사이유 1위는 ‘나쁜 상사’가 아닌 ‘나쁜 업무’다 안녕하세요. 장재웅입니다. 직원들이 퇴사를 결심하는 가장 큰 이유가 무엇일까요. 보통 "상사 때문에 떠난다"는 말을 가장 많이 하죠. 끔찍한 상사와 일하는 직원일수록 퇴사할 가능성은 당연히 높아질 수밖에 없을텐데요. 끔… 장재웅
