Premium > 자기계발
  • 팀 내 갈등을 사전에 차단하는 법 안녕하세요. 정언용입니다. 대부분 관리자들은 팀 내에 의견충돌이 생겼을 때 적극적으로 개입합니다. 의견충돌을 해소하기 위해 잘잘못을 따지거나 중재안을 내는 식으로 갈등 해결을 위해 노력합니다. 하지만 스위스 명문 경영대… 정언용
  • 제너럴리스트가 스페셜리스트보다 더 좋은 일자리를 제안받는 이유 안녕하세요 이상아입니다. 많은 사람들이 스스로 몸담고 있는 분야의 ‘스페셜리스트’가 되기 위한 투자를 아끼지 않습니다. 한 분야에서 전문성을 확보하는 게 가장 좋은 성과를 기대할 수 있다고 생각하시… 이상아
  • 맥 휘트먼의 위기관리 리더십 안녕하세요 조진서입니다. 실리콘밸리의 대표적인 여성 경영자는 누가 있을까요. 우선 떠오르는 건 페이스북의 COO인 셰릴 샌드버그입니다. 샌드버그는 다소 부드러운 이미지를 갖고 있습니다. 반면 여장부라는 이미지를 가진 실… 조진서
  • 채용시험의 고수되기 여러분, 대학 입학 때, 자격증 딸 때, 영어점수 얻을 때, 회사에 들어갈 때 모두 시험 보셨죠? 아마 이 영상을 보시는 리더 여러분들은 ‘모두들 우수한 실력으로 좋은 평가를 받지 않았을까’라는 생… 정지영
  • 가짜 상관관계를 경계하라 안녕하십니까? ‘상관관계가 인과관계를 의미하지 않는다’는 진리는 누구나 잘 알고 있습니다. 그런데 <Spurious Correlations>의 저자인 타일러 비겐은 통계자료나 그래프, 차… 한인재
  • 매일 보는 로고도 잘 기억나지 않는 이유  애플 로고, 어떻게 생겼는지 아시죠? 한 입 베어먹은 사과 모양입니다. 아이폰이나 맥북 사용자가 아니더라도 워낙 유명한 로고여서 친숙하실 겁니다. 물론 애플이 미국기업이라서 미국인들은 한국인보다 애플 로고에 … 정지영
  • 새로운 상황에서 성공하기 안녕하세요. 정지영 입니다. 회사생활을 하다 보면 팀을 옮기거나, 이직하거나, 새로운 사람을 만나야 하는 상황에 종종 직면하게 됩니다. 아주 흔한 일이지만 아직도 이런 일은 어색하기도 하고, 가급적 피하고 싶은…
  • 창의적인 동료와 협업하기  안녕하세요. 정지영 입니다.아마도 상당수 비즈니스맨들은 문과 혹은 이과 졸업생일겁니다. 대부분 논리와 이성적 사고를 주로 하는 분들입니다. 그러다보니 예술가적 기질을 가진 분들, 즉, 디자이너나 아티스트와 함… 정지영
  • 자신의 최고 지지자가 되라 안녕하세요. 정지영 기자입니다.직장생활을 하다보면 협상해야 할 일이 아주 많습니다. 대표적인 것이 임금, 예산과 관련한 협상입니다. 이런 것은 공식적인 협상을 통해 의사결정이 이뤄집니다.하지만 이런 공식적인 것 말고, … 정지영