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  • 신선 식품이 온라인에서 더 잘 팔린다고? 사람들은 식료품을 구매할 때 건강과 관련된 신선 식품을 온라인에서 구매하길 선호하는 경향이 있습니다.그 이유는 무엇일까요? 최근 HBR에 소비자들의 온라인 오프라인 식료품 구매 패턴을 분석한 연구 결과를 소개해드리겠습니다. 배미정
  • 프레젠테이션에서는 몸으로 말하라 프레젠테이션을 할 때 적절한 제스처를 쓰는 게 좋다는 건 일반적으로 잘 알려져 있지만, 엄밀한 연구를 통해 비교검증된 적은 거의 없습니다. 그런데 실제로 그 어떤 종류의 언어보다 제스처가 프레젠테이션에 훨씬 직접적인 영… 고승연
  • 경기침체, 이대로 죽을 순 없다 경기침체를 겪으며 많은 기업들이 도산하고 있습니다. 이런 중에도 꿋꿋이 살아남아 도약하려면 어떻게 해야할까요? 크게 3가지를 통해 활용할 수 있는 방법을 소개해드립니다. 최한나
  • ‘언제 밥 한번 먹어요’가 현실이 됐을 때 네트워킹 식사는 개인의 삶의 발전을 위해서든, 비즈니스를 위해서든 꼭 필요한 요소입니다. 하지만 막상 어떻게 기획하고 진행해야 할지 모르는 경우가 많은데요. 이에 대한 팁을 알려드립니다. 고승연
  • “예쁘다”는 말은 칭찬일까, 성희롱일까? 승진한 여성동료인 권 팀장에게 “예뻐서 승진했나봐요!”라고 무심코 말한 김 부장. 성희롱일까요? 회사 내 일어나기 쉬운 상황을 가정해 그 해법을 고민해봅니다. 이미영
  • 커리어 중년의 위기 대처하기 중년기는 대다수의 사람들에게 가장 힘든 시기입니다. 선택하지 않았던 다른 삶이나 꿈에 대해서 생각해보기도 하고, 과거를 바꾸고 싶은 생각이 들기도 합니다. 힘든 중년기를 잘 견디고 마음을 다스릴 수 있는 방법에 대해 알… 이미영
  • 끔찍한 생각: 새로운 방식으로 문제 해결하기 유명한 산업디자이너이자 작가인 아이세 비르셀에 따르면 ‘일부러 남들이 봤을 때 하찮은 아이디어를 떠올린다’고 합니다. 그의 행동이 좀 비상식적으로 보이긴 하죠? 그에 따르면 이러한 생각은 새로운 접… 이미영
  • 나이든 직원들이 은퇴하지 않을 때 생기는 일 고령화로 은퇴하지 않는 시니어 직원들이 늘면서 세대간 갈등이 증가하는 추세입니다. 이런 문제를 완화하기 위한 방법에는 어떤 것들이 있을까요? 함께 알아보겠습니다. 최한나
  • 나잘난 '레인메이커'부하를 이끄는 집단적 리더십 수평성이 강한 조직문화가 대세인 시대에는 ‘나를 따르라’는 식의 나폴레옹 스타일 리더십이 먹히지 않습니다. 요즘은 리더만큼이나 부하들의 역량이나 지적인 수준도 높아 모두가 능력자인 레인메이커들입니다… 김정원