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자동 갱신으로 등돌린 소비자, 기꺼이 돌아오게 하는 법
구독 서비스의 자동 갱신 시스템은 단기 유지율을 높이지만 신규 가입을 크게 떨어뜨릴 수 있다. 자동 갱신과 자동 해지, 두 갱신 방식은 고객 확보와 경쟁 전략을 가르는 핵심 선택이다.
백상경
AI 도입 빨라도 성과 나지 않는다면?
많은 기업이 AI 파일럿 프로젝트에 성공하고도, 조직 전체의 운영 방식은 바꾸지 못한다. AI 네이티브 기업으로 전환하기 위해선 새로운 운영 원칙이 필요하다.
백상경
AI 시대, 틀린 것보다 위험한 건 '느린 결정'
AI 시대에는 더 많은 회의와 더 넓은 합의가 아니라 더 빠른 판단과 명확한 책임이 필요하다. 합의 중심 조직은 속도를 늦추고 정보를 왜곡한다. 그래서 자율 스크럼과 OVIS 같은 새로운 의사결정 구조가 필요하다.
백상경
살리는 vs 죽이는 피드백, 공포 없는 3단계 전략
모욕적이고 파괴적인 피드백은 사람을 위축시키고 조직의 학습 능력까지 무너뜨리는 경우가 많다. 문제는 피드백의 내용보다 '전달 방식'에 있다.
백상경
선풍적 인기 中 숏드라마, 1분 1초도 버리지 않는 실험 설계의 현장
중국 숏드라마 시장의 급성장 배경을 분석하고, 짧은 시간 안에 몰입을 극대화하는 콘텐츠 설계와 실험 중심 제작 방식의 중요성을 설명한다.
백상경
계속 지는 협상? 대안 없어도 유리한 비결
협상에서 플랜B가 없어 보이는 상황일지라도 부분적 대안, 암묵적 동의, 절차적 압박, 공정성의 프레임을 활용하면 불리한 협상에서도 충분히 좋은 결과를 만들 수 있다.
백상경
기업은 왜 다시 도심으로 가는가
도심으로 기업이 다시 회귀하는 흐름을 분석하고, 인재 확보와 협업, 지식 교류 측면에서 도시 중심 입지가 갖는 전략적 중요성을 살펴봅니다.
백상경
'일할 사람이 없다'.. 인력난, 스케줄로 해결
현장 직원의 잦은 이직의 요인을 분석하고 해결책을 마련하는 방법을 살펴본다.
최한나
비용 많고 수익 제한적.. 돈 못 버는 AI 기업들
비용이 눈덩이처럼 불어나는 반면 지속적인 수익을 내는 비즈니스 모델을 확보하지 못한 AI 기업들의 상황을 짚어봅니다.
최한나
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