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턴어라운드 P&G, '리더의 시간관리'에 주는 시사점
리더는 가능한 한 모든 업무를 떠안으려 하지 말고 자신만이 할 수 있는 업무에 충분한 시간을 할애해야 합니다.
최한나
협상할 땐 '전체적 조망'부터.. 끝나도 또 만나라
가치를 창출하고 효율적인 합의에 도달하려면 협상가는 신뢰 구축, 정보 공유, 질문하기, 복수의 제안하기 등의 전략을 선택해야 합니다.
최한나
세계 최대 에어백 회사, 견고한 해외 장벽 이렇게 뚫었다
해외 시장에 진출할 때 활용할 수 있는 회피, 변경, 적응, 모방, 영향력 등의 전략을 살펴봅니다.
최한나
조직내 AI 싫은 사람 많다면..해결방법은?
결과가 만들어지는 과정이 불투명해서, 감정을 느끼지 못하는 기계이므로 등의 이유로 사람들이 AI에 대해 느끼는 저항감을 줄일 수 있는 방법을 알아봅니다.
최한나
영업 잘하는 유전자 따로 있었다..그 비밀은?
피실험자의 16%는 다른 이들보다 적응형 학습 유전자가 많은 것으로 나타나 상대적으로 영업 성과를 우수하게 낼 수 있다는 실험 결과를 소개합니다.
최한나
재택근무는 여성에게 득일까, 실일까
주니어 여성은 실이, 시니어 여성은 득이 크지만 적절한 관리 제도와 보상 시스템을 마련한다면 둘 다 윈-윈 할 수 있습니다.
나탈리아 에마누엘(Natalia Emanuel)
앉아 있어 봐야 늘 똑같은 생각..놀아야 혁신한다
주요 일정 전에 간단한 게임 시간을 갖거나 회사 내 의견을 자유롭게 나눌 수 있는 공간을 마련하는 등 분위기를 느슨하게 만드는 일은 조직의 창의성을 높이는 데 도움이 됩니다.
최한나
생성형AI 리스크 방어 '지피지기'가 먼저
모든 파괴적인 기술이 그렇듯 생성형 AI도 고유한 리스크가 있습니다. 4가지 리스크 유형과 각각의 대응책을 알아봅니다.
아밋 조시(Amit Joshi)
20년간 1000% 성장, 개인화에 진심 '스포티파이'
고객 경험의 개인화에 탁월한 기업의 사례를 소개합니다.
배미정
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