Premium > 전략/혁신
-
국경 넘으면 룰 달라져..성공적 협상의 비결 문화가 다른 상대방과 협상할 때는 문화적 차이보다는 상대방에 집중하고, 상대방의 의도를 파악하며, 새로운 규범을 함께 만들어가려는 노력을 기울여야 합니다. 최한나 -
사람 안 닮은 AI가 더 효과적 'AI 의인화' 고려해야 할 이것 AI를 더 인간답게 만들어가는 것을 목표로 하는 기업이 많지만 반대로 AI 개발에 인간이 적극 개입했다는 점을 강조해야 할 필요도 있다는 점을 기억해야 합니다. 최한나 -
애사심 높은 신입직원 만드는 '인기만점 온보딩' 하이브리드 온보딩을 하면 신입 직원은 대면 연결과 유연 근무의 이점을 모두 누릴 수 있다. 그 효과를 극대화하는 세 가지 인사이트를 공유합니다. 돈 클링호퍼(Dawn Klinghoffer) -
-
협상할 땐 '전체적 조망'부터.. 끝나도 또 만나라 가치를 창출하고 효율적인 합의에 도달하려면 협상가는 신뢰 구축, 정보 공유, 질문하기, 복수의 제안하기 등의 전략을 선택해야 합니다. 최한나 -
-
조직내 AI 싫은 사람 많다면..해결방법은? 결과가 만들어지는 과정이 불투명해서, 감정을 느끼지 못하는 기계이므로 등의 이유로 사람들이 AI에 대해 느끼는 저항감을 줄일 수 있는 방법을 알아봅니다. 최한나 -
생성형AI 리스크 방어 '지피지기'가 먼저 모든 파괴적인 기술이 그렇듯 생성형 AI도 고유한 리스크가 있습니다. 4가지 리스크 유형과 각각의 대응책을 알아봅니다. 아밋 조시(Amit Joshi) -
