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애사심 높은 신입직원 만드는 '인기만점 온보딩
하이브리드 온보딩을 하면 신입 직원은 대면 연결과 유연 근무의 이점을 모두 누릴 수 있다. 그 효과를 극대화하는 세 가지 인사이트를 공유합니다.
돈 클링호퍼(Dawn Klinghoffer)
행동주의 주주는 기피 대상? 기업가치 올릴 좋은 기회
행동주의 주주들의 공격을 위협이 아닌 기회로 생각하고 이를 긍정적으로 이용하는 방안에 대해 살펴봅니다.
김윤진
파멸론을 경계하라..위기를 보는 정확한 눈 길러야
리더는 조직의 신뢰와 자원을 지키기 위해 진정한 위험을 정확히 식별하고 거시경제적 판단력을 높여야 합니다.
김윤진
진짜 고객 중심 기업 15%뿐..빠지면 안되는 세가지 함정
고객 중심주의를 제대로 실천하는 조직은 15%에 불과합니다. 고객 중심주의로 가는 길에 빠지기 쉬운 함정과 이를 벗어나는 방법을 소개합니다.
이규열
'맥주 맛이 다르다' 최첨단 맥주통 효과 톡톡
규모는 작지만 디지털 트윈을 통해 운영 효율성을 이룬 맥주 양조장 브루 마스터스 사례를 소개합니다.
최한나
턴어라운드 P&G, '리더의 시간관리'에 주는 시사점
리더는 가능한 한 모든 업무를 떠안으려 하지 말고 자신만이 할 수 있는 업무에 충분한 시간을 할애해야 합니다.
최한나
협상할 땐 '전체적 조망'부터.. 끝나도 또 만나라
가치를 창출하고 효율적인 합의에 도달하려면 협상가는 신뢰 구축, 정보 공유, 질문하기, 복수의 제안하기 등의 전략을 선택해야 합니다.
최한나
세계 최대 에어백 회사, 견고한 해외 장벽 이렇게 뚫었다
해외 시장에 진출할 때 활용할 수 있는 회피, 변경, 적응, 모방, 영향력 등의 전략을 살펴봅니다.
최한나
조직내 AI 싫은 사람 많다면..해결방법은?
결과가 만들어지는 과정이 불투명해서, 감정을 느끼지 못하는 기계이므로 등의 이유로 사람들이 AI에 대해 느끼는 저항감을 줄일 수 있는 방법을 알아봅니다.
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