Premium > 최신영상
리스트형 | 썸네일형
  • 신제품 출시, 단계적? 혹은 올인? 신제품을 세계 여러 시장에 동시에 출시할 것인가, 순차적으로 내놓을 것인가를 결정할 때 고려해야 할 점들을 알아봅니다. 최한나
  • 모두에게 사랑받는 일터 만들기 개인의 목표와 관심사, 지향점을 조직에서 캐치해 지속적으로 지원한다면 일과 사랑이 공존하는 조직을 만드는데 도움이 될 수 있습니다. 최한나
  • 회사와 현명하게 헤어지는 법 퇴사하기로 마음 먹었다고 해도 실제 회사를 그만두기까지는 험난한 과정을 거쳐야 하는데요. 트러블 없이 회사와 잘 헤어질 수 있는 방법을 소개합니다. 장재웅
  • 요즘 영리한 기업들은 전부 활용한다는 데이터 그래프의 이점 아마존, 넷플릭스 등 디지털 선도기업들이 활용하는 맞춤형 알고리즘을 성공적으로 구축하기 위해 필요한 조건에 대해 살펴봅니다. 최한나
  • 협상을 다시 생각하다 협상 테이블에서 파이를 효과적으로 나누는 새로운 노하우를 소개합니다. 배미정
  • 일상으로 자리잡은 불확실, 이렇게 대비하라 불확실이 높아진 시대, 기업은 지역사회 관계자들이 안고 있는 문제에 깊숙이 개입해 이것을 해결하는데 적극 나서면서 이들과 끈끈한 관계를 구축해둘 필요가 있습니다. 그래야 예상하지 못한 문제가 발생했을 때 이들과의 협력을… 최한나
  • 너무 멀지도, 너무 가깝지도 않게..아웃사이더, 혁신의 씨앗 되다 아웃사이더가 혁신에 성공하기 위해 필요한 상황과 조건들에 대해 살펴봅니다. 이병주
  • 펩시 광고는 왜 하루 만에 내려갔을까? 기업이 내,외부 이해관계자들과 공유하는 목적을 설정할 때는 1.거짓으로 대의를 주장하면 안 되고 2.훌륭한 기업문화 등 현실적인 기업 활동을 내세우며 3.마케팅 팀에만 맡기지 말고 전사적으로 나서야 합니다. 최한나
  • 관리자가 AI를 이기는 법 AI는 점점 똑똑해져 이제 기업의 각 부문에서 사람을 능가하게 되었습니다. 사람의 남은 역할은 리프레이밍 능력. 이건 'AI가 할 수 없는 영역'인데요. 문제를 잊어버리는 습관, 다르게 생각해보기, 관행을 멀리하기, 다… 이병주