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  • 제2의 이루다 사태를 막기 위한 머신러닝 리스크 관리법 머신러닝이 리스크를 일으키는 상황에 대비하기 위해 필요한 점검 리스트를 살펴봅니다. 이규열
  • 소비자 잡을 새로운 트렌드, 남보다 빨리 알아채려면? 대부분의 기업들이 트렌드가 생겨나고 있다는 초기의 약한 신호를 알아차리지 못합니다. 새로운 분석 도구를 통해 이상현상을 발견하고 이 현상에 설득력 있는 스토리를 더하고 신속하게 테스트해야 경쟁에서 우위를 점할 수 있습니다. 조윤경
  • 하이브리드 근무 시대, 제대로 일하기 언제 어디서나 근무할 수 있는 하이브리드 근무 시대. 근무 시간, 장소에 대한 직원들의 다양한 선호를 만족시키면서도 생산성을 높이려면 관리자들은 무엇을 고민해야 할까요? 김윤진
  • 코로나19 이후 달라진 마케팅법칙 브랜드 개발을 하려는 마케터들은 코로나19 팬데믹에서 무엇을 얻을 수 있을까요? 코로나19 시대 마케팅은 어떻게 재정의되고 있을까요? 기존 마케팅 이론을 뒤집는 새로운 10가지 마케팅 원칙을 살펴봅니다. 김윤진
  • 중국의 새로운 혁신 우위 중국 시장 진출을 고려하는 기업이라면 변화에 익숙하고 디지털 혁신을 열린 마음으로 받아들이는 중국의 젊은 소비자층을 반드시 염두에 둬야 합니다. 최한나
  • 해외 근무, 이렇게 해야 성공한다 해외 근무는 인맥 쌓기, 혁신과 창의적 사고 향상, 문제해결 능력 함양 등 커리어에 도움이 되지만, 규제나 직업상 제약이 많고 정서적, 경제적 비용도 만만치 않습니다. 해외 근무의 가치를 높이려면 일찍 가고, 어려운 데… 이병주
  • 화이자 백신, 이렇게 빨리 개발된 비결은? 코로나19가 전 세계적으로 확산되기 시작했을 때 화이자는 백신을 신속하게 개발하기 위해 전사적으로 달려들었고, 결국 8개월 만에 백신을 내놓는데 성공했습니다. 길게는 수십 년도 걸리는 것이 일반적인 백신 개발을 기록적으… 최한나
  • 하이브리드 사무실 디자인하기 사무실에 오전 9시부터 저녁 6시까지 엉덩이 붙이고 앉아 있어야만 하는 전통적인 근무 형태에 차츰 균열이 생기고 있습니다. 집과 회사 건물을 오가며 일하는 이들을 위한 ‘하이브리드 사무실’을 어떻게 디자인해야 하… 김윤진
  • 스티브 잡스는 사실 아이폰 제작을 반대했었다 모두가 스티브 잡스 전 애플 CEO의 작품으로 알고 있는 '아이폰'. 하지만 잡스는 아이폰 출시 전 수년간 절대로 휴대전화를 만들지 않겠다고 고집을 부렸습니다. 그럼에도 아이폰이 세상에 나올 수 있었던 것은 당시 애플 … 장재웅