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  • 너무 멀지도, 너무 가깝지도 않게..아웃사이더, 혁신의 씨앗 되다 아웃사이더가 혁신에 성공하기 위해 필요한 상황과 조건들에 대해 살펴봅니다. 이병주
  • 펩시 광고는 왜 하루 만에 내려갔을까? 기업이 내,외부 이해관계자들과 공유하는 목적을 설정할 때는 1.거짓으로 대의를 주장하면 안 되고 2.훌륭한 기업문화 등 현실적인 기업 활동을 내세우며 3.마케팅 팀에만 맡기지 말고 전사적으로 나서야 합니다. 최한나
  • 관리자가 AI를 이기는 법 AI는 점점 똑똑해져 이제 기업의 각 부문에서 사람을 능가하게 되었습니다. 사람의 남은 역할은 리프레이밍 능력. 이건 'AI가 할 수 없는 영역'인데요. 문제를 잊어버리는 습관, 다르게 생각해보기, 관행을 멀리하기, 다… 이병주
  • 지오는 어떻게 경쟁사와 협력해 IT거물이 됐나 인도 최대의 플랫폼 기업으로 성장한 지오의 성공 전략을 분석해봅니다. 최한나
  • 170년 리바이스는 어떻게 디지털 전환에 성공했나 코로나 팬데믹 이후 DT에 적극 나선 리바이스 사례에서 얻을 수 있는 교훈을 알아봅니다. 최한나
  • 조마토 IPO에 글로벌 투자자들이 뛰어든 이유 인도의 음식 배달앱 조마토가 주식시장에 상장에 유명한 글로벌 투자사들이 몰렸습니다. 그 이유가 무엇일까요? 네트워크 효과와 맞춤형 서비스 등 플랫폼 기반의 테크 기업의 장점을 잘 갖추고 있다는 점에서 높은 점수를 받았는… 이병주
  • 알리페이가 애플페이를 이긴 이유 휴대폰 결제 서비스에서 중국의 알리페이가 세계적으로 가장 앞서 나가고 있습니다. 미국시장 1위인 애플페이는 알리페이만큼 많이 사용되지 않는데요. 애플페이는 주로 소비자 가치에 집중했고, 알리페이는 소비자 가치 창출에 더… 이병주
  • 핀테크, 이제는 아프리카다 글로벌 핀테크의 중심이 2000년 초반 미국에서 중국으로 넘어온 후, 최근 중국에서 아프리카로 옮겨가고 있습니다. 아프리카의 핀테크 혁신은 최신 기술 기반이 아니라 현재 아프리카에 있는 인프라를 최대한 결합해서 만들어낸… 이병주
  • SPAC에 대한 모든 것 스폰서, 투자자, 타깃 기업 등 세 이해관계자가 복잡하게 얽혀 있는 SPAC 생태계가 궁금하고 혼란스러운 사람을 위한 안내서를 요약하여 알려드립니다. 김윤진