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  • 스티브 잡스는 사실 아이폰 제작을 반대했었다 모두가 스티브 잡스 전 애플 CEO의 작품으로 알고 있는 '아이폰'. 하지만 잡스는 아이폰 출시 전 수년간 절대로 휴대전화를 만들지 않겠다고 고집을 부렸습니다. 그럼에도 아이폰이 세상에 나올 수 있었던 것은 당시 애플 … 장재웅
  • 에어조단과 Just Do It, 나이키가 써내려간 마케팅 신화 나이키는 전 세계에서 가장 유명한 스포츠 의류 브랜드라고 해도 과언이 아닙니다. 그럼 언제부터 이렇게 유명해졌을까요? 나이키의 도약과 전성기에 이르기까지, 나이키가 이룩해낸 성공적인 마케팅 과정을 살펴 봅니다. 조진서
  • 애자일 팀 리더, 누구를 뽑을까? 조직 네트워크 분석을 바탕으로 애자일 팀의 리더에 적합한 인재를 찾는 노하우를 소개합니다. 배미정
  • 원격근무를 시작하는 기업을 위한 안내서 코로나바이러스 확산으로 재택근무를 경험하면서 상시 원격근무를 도입하는 기업이 늘어났습니다. 원격근무의 장점은 직원 개인의 입장에서는 자유도 증가, 삶의 질 향상, 생활비 감소 등이고 조직 입장에서도 몰입도 증가, 비용 … 이병주
  • 전기차는 무조건 테슬라? 소비자는 '이것'에 끌렸다 기존 자동차 업체들은 좋은 차를 만드는데 집중하지만 테슬라는 고객의 이동을 편리하게 만드는데 집중합니다. 즉 테슬라는 단순한 자동차 제조업체가 아닌 플랫폼 기업이라고 할 수 있습니다. 조진서
  • 사사건건 참견하는 리더? 무심한 듯 툭, 치고 빠지는 리더! 부하의 업무 활동에 너무 자주, 많이 개입 참견하는 보스는 평판이 나빠집니다. 미래지향적인 조직은 대체로 부하의 자율성을 관리 감독보다 더 중요하게 여깁니다. 하지만, 포스트코로나 시대에 재택근무가 보편화되면서 부하와의… 김정원
  • 아이폰 ‘스퀘어클’ 모서리에 숨겨진 비밀 아이폰의 테두리는 일반적인 원형 곡선이 아닌 ‘스퀘어클’입니다. 이렇게 섬세한 미적 터치가 가능했던 것은 애플의 독특한 조직구조 덕분입니다. 타기업과는 다른 애플의 조직 문화와 구조에 대해 살펴보겠습니다. 조진서
  • 고객에게 예상 대기시간은 비관적으로 알리는 게 낫다 레스토랑 뿐 아니라 콜센터, 승차공유 플랫폼 등 온라인으로 확산된 순번대기 시스템의 효과적인 활용 노하우를 소개합니다. 배미정
  • 패밀리 비즈니스의 지배구조 짜는 법 장수하는 기업들은 대부분 패밀리 비즈니스입니다. 그러나 모든 패밀리 비즈니스가 장수하는 것은 아닙니다. 구조적으로 오래 갈 수 있는 패밀리 비즈니스 만드는 법을 소개합니다. 조진서