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불황일 때 나온 신제품이 더 오래 간다? 경기 침체기에 많은 기업이 신제품 출시를 미루거나 꺼리는데 오히려 이 시기가 신제품 출시에 유리할 수 있습니다. 최신 연구를 소개합니다. 최한나 -
일 잘한다고 좋은 리더 안돼.. “이럴 때 필요한 생각은?” 이전까지 성공적인 커리어를 쌓아온 것과 고위경영진 혹은 임원으로 성공하는 것은 엄연히 다릅니다. 효과적인 리더로 도약하려면 특별한 기술과 역량만으로는 안 되며, 새로운 마음가짐이 필요합니다. 김윤진 -
준비된 '착한' 소비자 잡아라.. “알기 쉽고 쓰기 쉽게” 환경 보호의 필요성에 동의하면서도 실제 소비와 연결하지 않고 있는 잠재 소비자를 공략할 수 있는 방법을 알아봅니다. 최한나 -
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하이얼, 한두, 알리바바..잘 나가는 中 기업 '빠르게 더 빠르게' 중국의 많은 기업이 DEDA 방식으로 운영되는 자율운영팀을 두고 생산성을 높이고 있습니다. 이런 조직 운영 방식의 장점과 특징을 살펴봅니다. 최한나 -
변화와 혁신을 추진한다고? “일단 10명 중 1명만 참여하도록” 변화나 혁신을 추진할 때 한꺼번에 많은 세력을 확보해 출발하기보다는 일단 의견을 같이하는 소수와 함께 시작해 성과를 만들어 가며 세력을 불려 나가는 편이 유리합니다. 최한나 -
덩치는 크지만 스타트업처럼..에어버스, AIA가 보여주는 하이브리드 전략 기성기업이 스타트업의 일하는 방식이나 비즈니스 모델을 활용할 수 있는 방법으로 하이브리드 스타트업 설립 및 운영을 소개합니다. 최한나 -
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