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  • 민첩한 리더십, 창조와 혼란 사이를 걸어가기 비즈니스 성숙기에 접어든 기업은 조직의 모든 레벨에서 자발적으로 혁신을 꾀하는 창조적인 직원들도 있어야 하지만 동시에 강력한 내부 통제도 필요합니다. 이를 잘 실행한 마이크로소프트의 CEO 사티야 나델라의 리더십과 다른… 김성모
  • 22편 연속 성공! 히트작 공장 마블스튜디오의 프랜차이즈 운영 비법 ‘아이언맨’부터 ‘어벤저스: 엔드게임’까지 22개 작품을 모조리 히트시킨 마블 스튜디오. 마블의 성공공식 3개를 알아보고, 창의성과 혁신을 길게 유지하는 방법을 제안합니다. 조진서
  • 후쿠시마 사태를 이겨낸 리더십의 비밀은? 후쿠시마 사태에서 폭발한 제1원전과 달리 제2원전을 살려낸 마스다 소장의 리더십을 소개합니다. 배미정
  • 블록체인의 진실 블록체인은 우리의 경제, 사회 시스템 등의 인프라를 만드는 기초 기술로서의 잠재력을 가지고 있습니다. 하지만 이런 급격한 변화는 하룻밤 사이에 이뤄지지 않습니다. 블록체인이 우리 사회, 경제에 완전히 영향을 미치기 전에… 고승연
  • 팀과 떨어져 있을 때, 효과적으로 협력하는 방법 우리가 다른 대륙에 있는 사람들과 화상회의를 할 수 있다는 것은 놀라운 일입니다. 하지만 거리가 먼 것이 답답할 때도 있죠. 별거 아닌 일이라고 생각할 수 있지만 이는 직원들의 사기, 생산성 등에 영향을 미칠 수 있습니… 김정원
  • 워런 버핏이 놓치고 후회한 한 남자의 편지 제프 베조스 아마존 창업주의 연례 주주서한을 분석해 그가 내다보는 경영 환경과 내부 성장 전략을 알아봅니다. 이미영
  • 스타벅스가 가르치는 고객 행동 지침 서비스, 커뮤니케이션 전문가 앤 모리스??설명과 스타벅스의 케이스를 통해 고객 교육의 효과와 그 중요성에 대해 알아봅니다. *본 영상은 하버드비즈니스리뷰 원문 영상 콘텐츠를 바탕으로 제작되었습니다. 원제: How … 이미영
  • 모든 기업에 증강현실 전략이 필요한 이유 물리적 세계는 3차원인 데 반해 데이터는 대부분 2차원 화면과 종이에 갇혀 있습니다. 현실 세계와 디지털 세계 사이의 이런 간극 때문에 많은 양의 정보를 최대한 활용하지 못하고 있습니다. 모든 조직에 증강현실 전략이 필… 이방실
  • 직원들은 생각보다 변화에 빠르게 적응한다 하버드비즈니스스쿨 연구진은 6500명의 관리자들과 1만 1000명의 직원들을 대상으로 일에 관한 다양한 요소들을 조사했습니다. 놀랍게도 관리자와 직원이 극명한 생각의 차이를 보였습니다. 관리자들은 직원이 빠르게 변화하는… 김성모