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버드라이트 불매운동, 유난히 충격적인 이유
버드라이트는 성수소자 이슈에 휘말려 장기간 불매운동에 시달리며 매출 감소를 겪었습니다. 기업이 사회적 이슈에 입장을 밝힐 때 주의해야 할 점에 대해 알아봅니다.
최한나
'연구소 외톨이→노벨상 수상자'..반전의 한수
코로나19 백신에 활용된 mRNA를 개발한 카리코는 오랜 기간 외톨이었습니다. 그러나 와이즈먼이 그의 연구에 관심을 보이면서 판도가 달라졌는데요. 급진적 아이디어를 성공으로 이끈 두 사람의 시너지를 소개합니다.
최한나
여성 리더 필살기, 100% 인맥 활용법
고위직 인맥을 구축하는 데 남성에 비해 상대적으로 불리한 여성을 조직적 차원에서 지원할 수 있는 방법을 소개합니다.
최한나
버드라이트 '역풍' vs 월마트 '호응'..차이 가른 전략은?
기업이 성별, 기후 등과 같이 사회적 이슈가 되는 민감한 주제를 효과적으로 다루는 방법을 제시합니다.
배미정
BMW, 샤넬, 갤럭시 사로잡은 릴 미켈라
가상 인플루언서는 소비자의 참여도나 도달 범위, 선호도 면에서 장점을 지니며 다양성이 높고 비용이 낮아 다양한 실험을 해볼 수 있는 좋은 마케팅 수단이 될 수 있습니다.
최한나
상상 뛰어넘는 유연성 필요..일의 미래 트렌드를 한눈에
가트너의 연구 결과를 토대로 조망한 2024년 일의 미래 모습에 대해 살펴봅니다.
최한나
나이키, 벤츠처럼..전 세대 사랑받는 브랜드로 서는 법
특정 세대를 분류하지 않고 여러 세대가 상호작용하며 서로의 선호도와 구매에 영향을 줄 수 있도록 브랜딩한 기업 마케팅의 사례를 살펴봅니다.
최한나
공짜보다 더 효과적인 요금제, 고장 막고 의욕 돋워
기부금과 보조금에 의존하는 비영리단체는 원하는 만큼 빠르게 성장하지 못합니다. 수혜자에게 소액의 요금을 청구하면 비영리단체에 대한 참여를 높이고 주인의식을 느끼게 하며 자금과 영향을 모두 높일 수 있습니다.
장재웅
'더하기병' 버리고 빼고 또 빼기..생산성 높이는 지름길
리더들은 조직에서 ‘무엇을 뺄지’ 보다 ‘무엇을 더할지’ 고민합니다. 이는 불필요한 툴, 프로세스, 시스템을 늘려 비효율을 초래할 수 있습니다. 그러므로 조직에서 제거할 대상을 식별하는 것이 효율성 개선에…
이규열
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