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사사건건 참견하는 리더? 무심한 듯 툭, 치고 빠지는 리더! 부하의 업무 활동에 너무 자주, 많이 개입 참견하는 보스는 평판이 나빠집니다. 미래지향적인 조직은 대체로 부하의 자율성을 관리 감독보다 더 중요하게 여깁니다. 하지만, 포스트코로나 시대에 재택근무가 보편화되면서 부하와의… 김정원 -
아이폰 ‘스퀘어클’ 모서리에 숨겨진 비밀 아이폰의 테두리는 일반적인 원형 곡선이 아닌 ‘스퀘어클’입니다. 이렇게 섬세한 미적 터치가 가능했던 것은 애플의 독특한 조직구조 덕분입니다. 타기업과는 다른 애플의 조직 문화와 구조에 대해 살펴보겠습니다. 조진서 -
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패밀리 비즈니스의 지배구조 짜는 법 장수하는 기업들은 대부분 패밀리 비즈니스입니다. 그러나 모든 패밀리 비즈니스가 장수하는 것은 아닙니다. 구조적으로 오래 갈 수 있는 패밀리 비즈니스 만드는 법을 소개합니다. 조진서 -
삼성이 갤럭시 최대 라이벌인 애플에 새로 개발한 OLED스크린을 공급하는 이유 경쟁과 협동이 뒤섞인 현상을 코피티션이라고 합니다. 경쟁사들이 협력해야 할 때 주의할 점을 소개합니다. 조윤경 -
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조직 내 평가 피드백, 심리적 웰빙을 고려하면 아는 것이 약 도움되는 정보라도 주관적 웰빙을 해치는 정보라고 판단이 되면 사람들은 이 정보를 회피합니다. 정보를 알았을 때 오히려 심리적인 즐거움과 편안함이 줄어든다고 생각하기 때문입니다. 그래서, 상대방에게 유익이 되는 방향의 가… 김정원 -
스타트업, 규제와 맞서 싸워야 할까? 23andMe 사례분석 혁신 산업의 스타트업들이 많이 겪는 규제와 딜레마에 대한 선택 가능 및 해결 방안을 23andMe의 케이스 사례를 통해 살펴봅니다. 조진서 -
테슬라의 성공 이유? 아이디어를 상용화하는 ‘혁신 자본’ 테슬라의 성공에는 혁신적인 아이디어와 기술력이 큰 공헌을 했지만 여전히 테슬라 성공의 핵심은 창업자인 일론 머스크입니다. 그는 페이팔과 스페이스 X에서 이뤄낸 과거의 성공을 지렛대 삼아 혁신 자본을 조달했고 이를 잘 활… 장재웅
