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오피스 프라이버시 사수전략, 회사가 장려해야 한다 수평적 조직문화와 협업 문화를 강조하는 회사들이 많아지면서 개방형 사무공간, 정보 공유 등 투명성이 강화되고 있습니다. 그러나 회사의 목표나 팀의 성격에 맞지 않은 경우 투명성은 오히려 감시와 관리의 역할로 전락하고 마… 이미영 -
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코브라 맥주 회장, 창업 스토리 어려서부터 인도를 대표하는 맥주를 만들고 싶었던 카란 빌리모리아 코브라 맥주 회장은 자신의 꿈을 실현시키기 위해 일단 다양한 역량을 키우는데 집중합니다. 이렇게 기회를 보며 실력을 쌓은 결과 그는 인도 최고의 맥주를 만… 장재웅 -
프로젝트 번아웃, '일몰제도'도입으로 막아라 조직 상황, 직원들의 인력 현황 등을 고려하지 않은 채 성과에만 급급한 프로젝트 수립은 직원들을 지치게 할 뿐만 아니라 궁극적으로 프로젝트도 성공적으로 마칠 수 없습니다. 이미영 -
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슬기로운 감빵생활, 수감자도 능력 있는 텔레마케터로 존중하는 기업문화는 조직에 긍정적 영향을 줍니다. 여성 재소자들을 존중하고 이들을 적극 지원하면서 회사의 성공을 이끌어낸 텔레버드의 사례를 살펴봅니다. 이미영 -
회사에서 가장 중요한 두 글자, “My 직원들이 지능적이고 활기 넘치게 일하게 만들고 싶다면 당근과 채찍만으로는 어렵습니다. 그보다는 소명의식을 불어넣어 개인과 조직의 목적을 일치시키려는 노력을 하는 것이 중요합니다. 장재웅 -
직원과의 멋진 작별, 바르셀로나의 이니에스타처럼 FC바르셀로나와 이니에스타의 사례를 통해 회사와 직원이 이별하는 순간을 기념할 수 있게 해 주는 것이 해당 직원뿐 아니라 조직에 얼마나 긍정적인 영향을 미치는지에 대해 알아봅니다. 조진서
