호기심 많은 인재 찾는법 - 101번 국도 구글 광고판의 비밀호기심은 인간으로 하여금 더 창의적인 해결책을 찾아내게 만들고, 때론 획기적인 발견을 불러오기도 합니다. 하지만 직장 상사들은 직원들의 호기심을 꺾곤 합니다. 호기심을 장려하거나 새로운 업무방식을 탐구할 시간적 여유와 …
장윤정
넷플릭스가 기업의 미래다전 세계 시청자들을 사로잡는 콘텐츠 플랫폼 회사 넷플릭스, 글로벌 기업의 롤모델이 되어 가고 있는 이 회사에서 얻을 수 있는 교훈에 대해 알아봅니다.
배미정
GE는 왜 망했나?GE모델이 망한 이유를 글로벌 경쟁, 기술 확산, 투자자의 힘, 전문 경영의 문제 등으로 설명합니다.
본 영상은 아래의 HBR 원문 디지털 기사의 내용을 바탕으로 제작되었습니다.
https://hbr.org/2018…
배미정
알래스카 항공처럼, 자율과 통제가 조화로운 기업문화 만들기넷플릭스 등 자율적인 기업문화가 어느 회사에나 가능한 것은 아니다. 임직원의 창의성을 죽이지 않으면서 방종과 무질서를 막기 위해선 ‘프레임워크 내의 자율’ 문화를 만들어야 한다.
조진서
스타트업을 위한 전략스타트업은 자원이 부족하고 신생기업인 데다 새로운 사업 모델을 제시하는 경우가 많아 전략 수립에 참고할 만한 데이터를 얻기도 힘들다. HBR이 이런 스타트업을 위한 전략 프레임워크를 제시했다.
김남국
퇴사이유 1위는 ‘나쁜 상사’가 아닌 ‘나쁜 업무’다안녕하세요, 장재웅입니다. 직원들이 퇴사를 결심하는 가장 큰 이유가 무엇일까요. 보통 "상사 때문에 떠난다"는 말을 가장 많이 하죠. 끔찍한 상사와 일하는 직원일수록 퇴사할 가능성은 당연히 높아질 수밖에 없을 텐데요. …
장재웅