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알래스카 항공처럼, 자율과 통제가 조화로운 기업문화 만들기 넷플릭스 등 자율적인 기업문화가 어느 회사에나 가능한 것은 아니다. 임직원의 창의성을 죽이지 않으면서 방종과 무질서를 막기 위해선 ‘프레임워크 내의 자율’ 문화를 만들어야 한다. 조진서 -
유연근무, 이젠 기업에게 선택이 아니라 필수다 해외 순환근무, 업무시간 준수 등 업무에 대한 고정관념에서 벗어나 유연근무를 택하는 사람들이 늘고 있습니다. 그러나 이들을 바라보는 조직의 시선은 아직 냉담한 것 같습니다. 유연근무에 대한 객관적인 시선과 변화의 필요성… 이미영 -
완벽주의 덫에서 탈출하라! 완벽주의는 그 단어가 주는 느낌과 달리, 많은 부작용을 갖고 있다. 빅 픽처를 보지 못한다는 게 최대 단점이다. 완벽주의의 부작용은 무엇이고, 이를 해결할 대안은 없을까? 김남국 -
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스타트업을 위한 전략 스타트업은 자원이 부족하고 신생기업인 데다 새로운 사업 모델을 제시하는 경우가 많아 전략 수립에 참고할 만한 데이터를 얻기도 힘들다. HBR이 이런 스타트업을 위한 전략 프레임워크를 제시했다. 김남국 -
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최고의 영업 사원이 질문을 14개만 하는 이유 좋은 답을 이끌어내려면 질문을 잘 던져야 한다. 좋은 질문을 하기 위해서는 적정 순서와 톤, 적절한 프레임을 활용하는 것이 좋다. 최한나 -
스칼렛 요한슨이 기자에게 화 낸 이유 - 여성이 임원으로 승진하려면? 성별, 인종, 학력, 국적, 배경 등 조직 내에서 마이너리티에 속하는 사람이 승진하기 위해서 필요한 핵심 조건은 회복탄력성이다. 조진서 -
사회적 가치, 도대체 어떻게 평가할까? 조직이 창출하는 경제적 가치는 매출이나 투자수익률 등 다양한 지표로 측정이 가능하다. 하지만 사회적 가치를 측정하는 객관적 지표는 존재하지 않는다. 미국의 대표적 비영리단체 회장이 솔루션을 제시했다. 김남국
