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수많은 협업 도구가 팀에 부담을 준다면 다양한 협업 도구를 제한 없이 사용하는 것은 협업을 늘리기는커녕 오히려 조직의 생산성을 떨어뜨리는 요인이 될 수 있으므로 조직 차원에서 원칙을 정해 제약을 가해야 업무 효율을 높일 수 있습니다. 최한나 -
트럼프 트위터 계정, 죽었다 살아난 이유는? 공고하게 설계된 회사의 원칙은 중요한 의사결정의 순간 큰 힘을 발휘합니다. 조직과 이해관계자를 위한 회사의 원칙 설계 방법을 소개합니다. 이규열 -
위워크는 왜 수익을 내지 못했나..스타트업, 거침없는 항해를 이어가려면 스타트업 창업 후 우리 제품이나 서비스가 시장에 적합한지를 검증하는 데만 초점을 두기 쉬운데 그에 못지않게 수익-시장 적합성을 따지는 과정도 중요하다는 것을 알고 실행해야 합니다. 최한나 -
챗GPT로 할 수 있는 것, 딱 3가지만 말해본다면 챗GPT를 활용하는 방법에는 첫째, 현재의 제품이나 서비스에 그대로 접목하는 것, 둘째, 기존 제품이나 서비스가 갖고 있던 문제를 해결하는 것, 셋째, 아직 발견되지 않은 고객 니즈에 대응해 새로운 가치를 제안하는 것이 있습니다. 최한나 -
불황일 때 나온 신제품이 더 오래 간다? 경기 침체기에 많은 기업이 신제품 출시를 미루거나 꺼리는데 오히려 이 시기가 신제품 출시에 유리할 수 있습니다. 최신 연구를 소개합니다. 최한나 -
일 잘한다고 좋은 리더 안돼.. “이럴 때 필요한 생각은?” 이전까지 성공적인 커리어를 쌓아온 것과 고위경영진 혹은 임원으로 성공하는 것은 엄연히 다릅니다. 효과적인 리더로 도약하려면 특별한 기술과 역량만으로는 안 되며, 새로운 마음가짐이 필요합니다. 김윤진 -
준비된 '착한' 소비자 잡아라.. “알기 쉽고 쓰기 쉽게” 환경 보호의 필요성에 동의하면서도 실제 소비와 연결하지 않고 있는 잠재 소비자를 공략할 수 있는 방법을 알아봅니다. 최한나 -
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하이얼, 한두, 알리바바..잘 나가는 中 기업 '빠르게 더 빠르게' 중국의 많은 기업이 DEDA 방식으로 운영되는 자율운영팀을 두고 생산성을 높이고 있습니다. 이런 조직 운영 방식의 장점과 특징을 살펴봅니다. 최한나
