대 메뉴로 넘어가기
검색 바로가기
본문 바로가기
푸터영역으로 가기
HBR Global Editions ∨
|
동아비즈니스리뷰
HBR.ORG
HBR BRAZIL
HBR CHINA
HBR FRANCE
HBR GERMANY
HBR ITALY
HBR JAPAN
HBR POLAND
HBR RUSSIA
HBR SOUTH ASIA
HBR TAIWAN
HBR TURKEY
로그인
|
회원가입
|
고객센터
최신영상
베스트
전략/혁신
HR/리더십
마케팅
운영/재무
자기계발
Premium
>
최신영상
리스트형
|
썸네일형
재택근무는 여성에게 득일까, 실일까
주니어 여성은 실이, 시니어 여성은 득이 크지만 적절한 관리 제도와 보상 시스템을 마련한다면 둘 다 윈-윈 할 수 있습니다.
나탈리아 에마누엘(Natalia Emanuel)
앉아 있어 봐야 늘 똑같은 생각..놀아야 혁신한다
주요 일정 전에 간단한 게임 시간을 갖거나 회사 내 의견을 자유롭게 나눌 수 있는 공간을 마련하는 등 분위기를 느슨하게 만드는 일은 조직의 창의성을 높이는 데 도움이 됩니다.
최한나
생성형AI 리스크 방어 '지피지기'가 먼저
모든 파괴적인 기술이 그렇듯 생성형 AI도 고유한 리스크가 있습니다. 4가지 리스크 유형과 각각의 대응책을 알아봅니다.
아밋 조시(Amit Joshi)
20년간 1000% 성장, 개인화에 진심 '스포티파이'
고객 경험의 개인화에 탁월한 기업의 사례를 소개합니다.
배미정
팔로워 많은 인플루언서를 잡아라? 더 효율적인 SNS 마케팅
유명 인플루언서보다 팔로어 수가 훨씬 적은 인플루언서 마케팅으로 비용 대비 최상의 결과를 얻을 수 있는 4가지 팁을 소개합니다.
최호진
구글, 자포스도 내려놨다..반드시 깨야 할 '스타트업 신화'
스타트업은 ‘계층 없는 조직 구조’나 ‘지속적인 영웅’ 같은 신화에 빠지기 쉽습니다.
최한나
넷플릭스 움직이는 '살아있는 기업문화' 비결은?
생생한 기업문화를 만들기 위해서는 직원들이 딜레마 상황에 빠르게 판단을 내릴 수 있도록 지침을 구체적으로 정해 공유하는 것이 좋습니다.
최한나
친한 사람만 챙기는 리더는 '조직의 독'
리더는 조직 안에 내부그룹과 외부그룹이 있을 수 있다는 점을 인식하고 외부그룹이 느낄 소외감이나 상실감을 덜어내려고 노력해야 조직 내 협업과 협력이 원활히 이뤄질 수 있습니다.
최한나
'항상 저렴한 가격'에도 월마트, 한국에서 철수한 이유
해외 시장에 진출할 때는 관계와 조정, 포용과 조화 등의 요인을 고루 따져보면 도움이 됩니다.
최한나
<<처음
<이전
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
다음>
끝>>