최악의 러시아 항공사가 최고로 거듭난 비결은?디지털 트랜스포메이션을 파괴적 모델 창출로 생각하는 경영자가 많습니다. 하지만 디지털 전환은 기존 고객 니즈에 더 잘 부응하기 위해 기술을 잘 활용하는 것입니다. 바람직한 디지털 트랜스포메이션 사례들을 통해 자세히 알아봅니다.
김남국
AI 중심의 조직 만들기, 허브 & 스포크로!AI 중심의 조직 만들기에서 중요한 것은 무엇일까요? 기술의 도입보다는 조직구조와 문화를 변화시키는 일입니다. HBR은 허브 & 스포크 구조로 핵심 역할을 나눌 것을 제안하는데요. 이와 관련된 내용을 소개합니다.
조진서
민첩한 리더십, 창조와 혼란 사이를 걸어가기비즈니스 성숙기에 접어든 기업은 조직의 모든 레벨에서 자발적으로 혁신을 꾀하는 창조적인 직원들도 있어야 하지만 동시에 강력한 내부 통제도 필요합니다. 이를 잘 실행한 마이크로소프트의 CEO 사티야 나델라의 리더십과 다른…
김성모
블록체인의 진실블록체인은 우리의 경제, 사회 시스템 등의 인프라를 만드는 기초 기술로서의 잠재력을 가지고 있습니다. 하지만 이런 급격한 변화는 하룻밤 사이에 이뤄지지 않습니다. 블록체인이 우리 사회, 경제에 완전히 영향을 미치기 전에…
고승연
팀과 떨어져 있을 때, 효과적으로 협력하는 방법우리가 다른 대륙에 있는 사람들과 화상회의를 할 수 있다는 것은 놀라운 일입니다. 하지만 거리가 먼 것이 답답할 때도 있죠. 별거 아닌 일이라고 생각할 수 있지만 이는 직원들의 사기, 생산성 등에 영향을 미칠 수 있습니…
김정원