Premium > 전략/혁신
  • 코로나19 이후 달라진 마케팅법칙 브랜드 개발을 하려는 마케터들은 코로나19 팬데믹에서 무엇을 얻을 수 있을까요? 코로나19 시대 마케팅은 어떻게 재정의되고 있을까요? 기존 마케팅 이론을 뒤집는 새로운 10가지 마케팅 원칙을 살펴봅니다. 김윤진
  • 전기차는 무조건 테슬라? 소비자는 '이것'에 끌렸다 기존 자동차 업체들은 좋은 차를 만드는데 집중하지만 테슬라는 고객의 이동을 편리하게 만드는데 집중합니다. 즉 테슬라는 단순한 자동차 제조업체가 아닌 플랫폼 기업이라고 할 수 있습니다. 조진서
  • 삼성이 갤럭시 최대 라이벌인 애플에 새로 개발한 OLED스크린을 공급하는 이유 경쟁과 협동이 뒤섞인 현상을 코피티션이라고 합니다. 경쟁사들이 협력해야 할 때 주의할 점을 소개합니다. 조윤경
  • 스타트업, 규제와 맞서 싸워야 할까? 23andMe 사례분석 혁신 산업의 스타트업들이 많이 겪는 규제와 딜레마에 대한 선택 가능 및 해결 방안을 23andMe의 케이스 사례를 통해 살펴봅니다. 조진서
  • 테슬라의 성공 이유? 아이디어를 상용화하는 ‘혁신 자본’ 테슬라의 성공에는 혁신적인 아이디어와 기술력이 큰 공헌을 했지만 여전히 테슬라 성공의 핵심은 창업자인 일론 머스크입니다. 그는 페이팔과 스페이스 X에서 이뤄낸 과거의 성공을 지렛대 삼아 혁신 자본을 조달했고 이를 잘 활… 장재웅
  • 센스 쩌는 회사 내 유머 사용법, 선을 넘지 않는 비결! 특정한 의도와 메시지를 갖고 유머를 적절하게 활용할 수 있는 것도 능력 조직에서 필요한 중요한 능력입니다. 유머는 조직 내 상호 신뢰와 업무관계 향상에 영향을 주기 때문인데요. 동료나 후배들에게 불쾌감을 주지 않으면서 … 김정원
  • 자율성 vs 노동 최적화, 어느 쪽이 생산성이 높을까? 한동안 HR 트렌드는 직원들의 자율성과 권한 위임을 강조하는 방향으로 움직여왔습니다. 하지만 최근 인공지능과 빅데이터를 활용한 노동 최적화가 주목받으면서 노동 최적화에 대한 논의가 다시금 고개를 들고 있는데요. 그러나 … 장재웅
  • 자율과 권한위임으로 직원들 일상의 천재성 살리기 보통 ‘저임금 일자리는 최저 능력을 지닌 사람들로 채워진다’는 편견을 가지고 있습니다. 이 잘못된 생각 때문에 수백만 명의 근로자들은 생각을 키울 수 있는 기회를 빼앗기는데요. 프랑스 타이어 제조사 미쉐린은 관료… 김성모
  • 순현재가치 투자할 수 있는 프로젝트가 여러 개 있다고 가정해 봅시다. 각각의 프로젝트를 시작하는 데 필요한 돈의 규모도 다르고, 프로젝트의 기간이나 예상되는 수익 수준 역시 각각 서로 다르다면 어떨까요? 셋 중 어떤 프로젝트가 가… 이방실