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스타벅스 브랜드, 호주에서 안 통한 이유
한 시장에서 성공한 전략이 다른 시장에서의 성공을 담보하지 못하므로 문제를 인식한 후 크고 작은 수정과 조정을 통해 문제에 대응하고 해결책을 찾아야 합니다.
장재웅
더 빠르고 강력해진 AI..내 일터에서의 변화는?
AI가 채용, 일자리 구조, 업무 방식 등 일터에 가져올 변화를 다룬 연구 결과의 핵심 내용을 소개합니다.
배미정
놀고 있는 창고를 배송의 중심지로..플렉스가 보여준 SCM 혁신
산업 전반에 걸친 디지털 전환 흐름은 과거 상상하기 힘들었던 기업 간 협업 모델을 만들고 있습니다. 이럴때일수록 새로운 접근 방식을 유연하게 취하는 ‘경계 확장 사고방식’은 관리자들이 갖춰야 할 핵심 역량이 될 …
장재웅
떨어져 근무해도 오히려 끈끈하다? 버진머니, TBS에서 배우는 교훈
팬데믹 이후 하이브리드 워크가 대세로 자리잡은 지금, 직원들이 조직문화를 경험하고 소속감과 정체성을 형성하는 전략을 어떻게 수립하면 좋을지 알아봅니다.
최한나
펩시코, 모더나..한수 앞 내다보는 혁신 기업 수장들
HBR 100주년을 맞아 대표적인 글로벌 기업들의 전현직 CEO들이 갖고 있는 목적의식과 비전, 성공을 이끄는 아이디어를 살펴봅니다.
최한나
프랭크 게리가 기한과 예산을 맞추는 법
빌바오 구겐하임 미술관을 건축한 것으로 유명한 프랭크 게리가 프로젝트를 성공적으로 완수하는 노하우를 소개합니다.
배미정
F1 최강자 메르세데스, 짜릿한 연승 뒤에 탁월한 리더십 있었다
포뮬러원 사상 최고의 팀, 메르세데스를 10년 연승으로 이끈 토토 볼프 감독의 리더십을 소개합니다.
배미정
쿠팡, 네이버, 아마존에 입점한다 vs 안한다?
아마존과 같은 이커머스 플랫폼에서 제품을 판매할 때 주의해야 할 점들을 짚어봅니다.
최한나
일일이 허가받지 마세요. 요즘 뜨는 '비허가형 조직'
팀과 팀 사이의 의사소통과 조율 때문에 프로젝트 진행 속도가 느려지거나 혁신이 지체된다면 상급자의 허가 없이 자유롭게 정보에 접근하고 의사결정을 내리며 책임을 지는 조직 구조를 고민해 볼 필요가 있습니다
최한나
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