코로나바이러스 확산으로 재택근무를 경험하면서 상시 원격근무를 도입하는 기업이 늘어났습니다. 원격근무의 장점은 직원 개인의 입장에서는 자유도 증가, 삶의 질 향상, 생활비 감소 등이고 조직 입장에서도 몰입도 증가, 비용 감소, 핵심인재 유지 등 인데요. 물론 커뮤니케이션 장애, 지식 공유 어려움, 친목과 동료애 문제, 평가 난이 등 단점이 있습니다. 이 문제를 풀기 위해 기술적, 문화적 노력이 필요합니다.
학습을 이끄는 3가지 방법[매거진] 2025년 1-2월호
지안피에로 페트리글리에리(Gianpiero Petriglieri)
유연근무제가 업무 의욕을 해친다고?[디지털] 2022. 6. 16.
케이틀린 울리(Kaitlin Woolley),로라 M. 지어지(Laura M. Giurge)
코로나19 야전 병원에서 배우는 10가지 리더십[디지털] 2021. 1. 15.
리처드 M.J. 보머(Richard M.J. Bohmer),쟈넷 R. 이브 에릭슨(Jeanette R. Ives Erickson),그렉 S. 메이어(Gregg S. Meyer),보니 B. 블랜치필드(Bonnie B. Blanchfield),제임스 마운트포드(James Mountford),W. 크레이그 밴더웨건(W. Craig Vanderwagen),자일스 W.L. 볼랜드(Giles W.L. Boland)
양극단의 인력, 어떻게 관리할까[매거진] 2022년 3-4월호
프란체스카 지노(Francesca Gino),줄리아 A. 민슨(Julia A. Minson)
비욘세로부터 배우는 직장 내 배척 극복법[디지털] 2024. 7. 8.
로라 모건 로버츠(Laura Morgan Roberts),엘라 F. 워싱턴(Ella F. Washington),힐다나 하일레예수스(Hildana Haileyesus)
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