대 메뉴로 넘어가기
검색 바로가기
본문 바로가기
푸터영역으로 가기
HBR Global Editions ∨
|
동아비즈니스리뷰
HBR.ORG
HBR BRAZIL
HBR CHINA
HBR FRANCE
HBR GERMANY
HBR ITALY
HBR JAPAN
HBR POLAND
HBR RUSSIA
HBR SOUTH ASIA
HBR TAIWAN
HBR TURKEY
로그인
|
회원가입
|
고객센터
최신영상
베스트
전략/혁신
HR/리더십
마케팅
운영/재무
자기계발
Premium
>
인사조직
디지털 전환을 위한 인재 파이프라인 개발하기
2022-10-24
|
최한나 에디터
최한나
HBR Korea 편집장
editor@hbrkorea.com
페이스북
트위터
URL복사
좋아요
play
play
stop
mute
max volume
full screen
아티클 보기
페이스북
트위터
URL복사
디지털 트랜스포메이션을 위한 인력을 채용할 때 유용한 핵심 전략에 대해 살펴보겠습니다.
내용 모두 펼치기
HBR Premium은 유료 서비스입니다.
10인의 디렉터가 쉽게 설명해주는 HBR Premium!
HBR Premium을 구독하고 디지털 서비스까지 이용하세요!
#디지털 전환
# 인재 채용
# 운영관리
최한나
HBR Korea 편집장
editor@hbrkorea.com
이전 페이지
2020년 1-2월호
목록보기
홈
인기영상
'지금 작성하면 포인트 최대 200p!', 고객은 언제 리뷰를 쓸까?
제품이나 서비스 판매 이후 고객 리뷰를 요청할 때 고려해야 할 점을 알아봅니다....
2023-08-21
관련 아티클
저소득 노동자가 빚 없이 살도록 돕기 外
[매거진] 2020년 11-12월호
이 시대 리더라면
[매거진] 2021년 5-6월호
최한나
CEO가 고객과 직접 소통한다면?
[디지털] 2023. 3. 6.
토마스 M. 헐트(Tomas M. Hult)
CEO의 퇴직 가이드
[매거진] 2019년 11-12월호
빌 조지(Bill George)
당파적 논쟁 피하기
[매거진] 2018년 7-8월(합본호)
마이클 토펠(Michael W. Toffel),애런 K. 차테르지(Aaron K. Chatterji)
HBR Premium은 유료 서비스입니다.
10인의 디렉터가 쉽게 설명해주는 HBR Premium!
HBR Premium을 구독하고 디지털 서비스까지 이용하세요!
ㆍ
매거진 해설 동영상 서비스
ㆍ
모든 기사 열람 가능
ㆍ
월 5개 아티클 PDF
다운로드 가능
ㆍ매달 열리는
정기세미나
초청(동반 1인까지)