대 메뉴로 넘어가기
검색 바로가기
본문 바로가기
푸터영역으로 가기
HBR Global Editions ∨
|
동아비즈니스리뷰
HBR.ORG
HBR BRAZIL
HBR CHINA
HBR FRANCE
HBR GERMANY
HBR ITALY
HBR JAPAN
HBR POLAND
HBR RUSSIA
HBR SOUTH ASIA
HBR TAIWAN
HBR TURKEY
로그인
|
회원가입
|
고객센터
최신영상
베스트
전략/혁신
HR/리더십
마케팅
운영/재무
자기계발
Premium
>
인사조직
디지털 전환을 위한 인재 파이프라인 개발하기
2022-10-24
|
최한나 에디터
최한나
HBR Korea 편집장
editor@hbrkorea.com
페이스북
트위터
URL복사
좋아요
play
play
stop
mute
max volume
full screen
아티클 보기
페이스북
트위터
URL복사
디지털 트랜스포메이션을 위한 인력을 채용할 때 유용한 핵심 전략에 대해 살펴보겠습니다.
내용 모두 펼치기
HBR Premium은 유료 서비스입니다.
10인의 디렉터가 쉽게 설명해주는 HBR Premium!
HBR Premium을 구독하고 디지털 서비스까지 이용하세요!
#디지털 전환
# 인재 채용
# 운영관리
최한나
HBR Korea 편집장
editor@hbrkorea.com
이전 페이지
2020년 1-2월호
목록보기
홈
인기영상
앉아 있어 봐야 늘 똑같은 생각..놀아야 혁신한다
주요 일정 전에 간단한 게임 시간을 갖거나 회사 내 의견을 자유롭게 나눌 수 있는 공간을 마련하는 등 분위기를 느슨하게 만드는 일은 조직의 창의성을 높이는 데 도움이 됩니다....
2025-02-24
관련 아티클
이제 아웃풋(output)이 아닌 아웃컴(outcome)에 주목할때
[디지털] 2021. 6. 22.
팀 미나한(Tim Minahan)
직원이 생각을 말할 수 있게 하는 법
[디지털] 2021. 11. 26.
실파 마단(Shilpa Madan),케빈 나낙데와(Kevin Nanakdewa),크리슈나 사바니(Krishna Savani),헤이즐 로즈 마커스(Hazel Rose Markus)
당신이 무례한 상사를 참고 견디는 이유
[디지털] 2021. 3. 4.
숀 맥클린(Shawn McClean),스티븐H. 코트라이트(Stephen H. Courtright),트로이A. 스미스(Troy A. Smith),임준혁
인간미를 잃지 않는 해고의 기술
[매거진] 2020년 3-4월호
조엘 피터슨(Joel Peterson)
CEO는 실제로 어떻게 시간을 보낼까?
[매거진] 2018년 7-8월(합본호)
마이클 E. 포터(Michael E. Porter),니틴 노리아(Nitin Nohria)
HBR Premium은 유료 서비스입니다.
10인의 디렉터가 쉽게 설명해주는 HBR Premium!
HBR Premium을 구독하고 디지털 서비스까지 이용하세요!
ㆍ
매거진 해설 동영상 서비스
ㆍ
모든 기사 열람 가능
ㆍ
월 5개 아티클 PDF
다운로드 가능
ㆍ매달 열리는
정기세미나
초청(동반 1인까지)