산업 전반에 걸친 디지털 전환 흐름은 과거 상상하기 힘들었던 기업 간 협업 모델을 만들고 있습니다. 이럴때일수록 새로운 접근 방식을 유연하게 취하는 ‘경계 확장 사고방식’은 관리자들이 갖춰야 할 핵심 역량이 될 것입니다. 이를 위해서는 협업 기회를 식별하고, 핵심성과지표를 만들고, 반응형 계약 방식을 개발하는 노력이 필요합니다.