대 메뉴로 넘어가기
검색 바로가기
본문 바로가기
푸터영역으로 가기
HBR Global Editions ∨
|
동아비즈니스리뷰
HBR.ORG
HBR BRAZIL
HBR CHINA
HBR FRANCE
HBR GERMANY
HBR ITALY
HBR JAPAN
HBR POLAND
HBR RUSSIA
HBR SOUTH ASIA
HBR TAIWAN
HBR TURKEY
로그인
|
회원가입
|
고객센터
최신영상
베스트
전략/혁신
HR/리더십
마케팅
운영/재무
자기계발
Premium
>
전략
머신러닝을 사람처럼 대하라..AI 잘 쓰는 3가지 전략
2023-05-15
|
김윤진 에디터
김윤진
동아일보 미래전략연구소 기자
페이스북
트위터
URL복사
좋아요
play
play
stop
mute
max volume
full screen
아티클 보기
페이스북
트위터
URL복사
머신러닝으로 인한 리스크를 해결하기 위해 경영진이 해야 할 일은 무엇일까요. 머신러닝을 사람처럼 대하고, 규제 담당자처럼 사고하고, 끊임없이 점검하는 태도가 필요합니다.
내용 모두 펼치기
HBR Premium은 유료 서비스입니다.
10인의 디렉터가 쉽게 설명해주는 HBR Premium!
HBR Premium을 구독하고 디지털 서비스까지 이용하세요!
#머신러닝
# 알고리즘
# 리스크 해결
김윤진
동아일보 미래전략연구소 기자
이전 페이지
2021년 1-2월호
목록보기
홈
인기영상
'지금 작성하면 포인트 최대 200p!', 고객은 언제 리뷰를 쓸까?
제품이나 서비스 판매 이후 고객 리뷰를 요청할 때 고려해야 할 점을 알아봅니다....
2023-08-21
관련 아티클
LIFE’S WORK , 제인 폰다
[매거진] 2018년 3-4월(합본호)
디지털 노마드로부터 신사업 기회를 발굴하라
[디지털] 2024. 3. 5.
지아나 M. 에크하르트(Giana M. Eckhardt),알렉산드리나 아타나소바(Aleksandrina Atanasova)
볼보는 어떻게 미국의 규범을 돌파했나
[디지털] 2024. 11. 6.
패트릭 레그네르(Patrick Regnér),이바르 파드론-에르난데스(Ivar Padrón-Hernández)
앞으로 나아갈 길을 찾으려면 뒤를 돌아보라
[매거진] 2022년 11-12월호
란제이 굴라티(Ranjay Gulati)
이사회가 AI 논의를 시작해야 하는 이유
[디지털] 2023. 12. 11.
데이비드 에델만(David Edelman),비벡 샤르마(Vivek Sharma)
HBR Premium은 유료 서비스입니다.
10인의 디렉터가 쉽게 설명해주는 HBR Premium!
HBR Premium을 구독하고 디지털 서비스까지 이용하세요!
ㆍ
매거진 해설 동영상 서비스
ㆍ
모든 기사 열람 가능
ㆍ
월 5개 아티클 PDF
다운로드 가능
ㆍ매달 열리는
정기세미나
초청(동반 1인까지)