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인사조직
턴어라운드 P&G, '리더의 시간관리'에 주는 시사점
2025-03-28
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최한나 에디터
최한나
HBR Korea 편집장
editor@hbrkorea.com
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리더는 가능한 한 모든 업무를 떠안으려 하지 말고 자신만이 할 수 있는 업무에 충분한 시간을 할애해야 합니다.
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협상할 땐 '전체적 조망'부터.. 끝나도 또 만나라
가치를 창출하고 효율적인 합의에 도달하려면 협상가는 신뢰 구축, 정보 공유, 질문하기, 복수의 제안하기 등의 전략을 선택해야 합니다....
2025-03-24
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