대 메뉴로 넘어가기
검색 바로가기
본문 바로가기
푸터영역으로 가기
HBR Global Editions ∨
|
동아비즈니스리뷰
HBR.ORG
HBR BRAZIL
HBR CHINA
HBR FRANCE
HBR GERMANY
HBR ITALY
HBR JAPAN
HBR POLAND
HBR RUSSIA
HBR SOUTH ASIA
HBR TAIWAN
HBR TURKEY
로그인
|
회원가입
|
고객센터
최신영상
베스트
전략/혁신
HR/리더십
마케팅
운영/재무
자기계발
Premium
>
전략
협상할 땐 '전체적 조망'부터.. 끝나도 또 만나라
2025-03-24
|
최한나 에디터
최한나
HBR Korea 편집장
editor@hbrkorea.com
페이스북
트위터
URL복사
좋아요
play
play
stop
mute
max volume
full screen
아티클 보기
페이스북
트위터
URL복사
가치를 창출하고 효율적인 합의에 도달하려면 협상가는 신뢰 구축, 정보 공유, 질문하기, 복수의 제안하기 등의 전략을 선택해야 합니다.
내용 모두 펼치기
HBR Premium은 유료 서비스입니다.
10인의 디렉터가 쉽게 설명해주는 HBR Premium!
HBR Premium을 구독하고 디지털 서비스까지 이용하세요!
#협상
# 가치 창출
# 전략
최한나
HBR Korea 편집장
editor@hbrkorea.com
이전 페이지
2025년 1-2월호
목록보기
홈
인기영상
협상할 땐 '전체적 조망'부터.. 끝나도 또 만나라
가치를 창출하고 효율적인 합의에 도달하려면 협상가는 신뢰 구축, 정보 공유, 질문하기, 복수의 제안하기 등의 전략을 선택해야 합니다....
2025-03-24
관련 아티클
일론 머스크는 왜 특허에 집착하지 않을까?
[디지털] 2021. 4. 5.
마이클 헬러(Michael Heller),제임스 샐즈먼(James Salzman)
한 명의 베테랑 이사가 기업을 지킨다
[디지털] 2025. 2. 3.
루미니타 에나체(Luminita Enache),스테파노 보니니(Stefano Bonini),마시아 페라리(Mascia Ferrari),데이비드 개디스 로스(David Gaddis Ross),코세 존(Kose John)
이커머스 1000개로부터 얻은 최고의 가격 전략
[매거진] 2024년 7-8월호
맥심 C. 코헨(Maxime C. Cohen),아담 키타인 (Adam Kitain),드루 마르코니 (Drew Marconi),앤드루 래프터 (Andrew Raftery)
기업가가 과학자처럼 생각해야 하는 이유
[매거진] 2024년 7-8월호
최호진
분노의 시대에 경영하기
[매거진] 2023년 1-2월호
카틱 라만나(Karthik Ramanna)
HBR Premium은 유료 서비스입니다.
10인의 디렉터가 쉽게 설명해주는 HBR Premium!
HBR Premium을 구독하고 디지털 서비스까지 이용하세요!
ㆍ
매거진 해설 동영상 서비스
ㆍ
모든 기사 열람 가능
ㆍ
월 5개 아티클 PDF
다운로드 가능
ㆍ매달 열리는
정기세미나
초청(동반 1인까지)