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DT에 가장 큰 걸림돌, '직원 저항'을 슬기롭게 헤쳐가는 법 디지털 전환을 가로막는 가장 큰 장애물은 리더나 조직원들의 저항입니다. 변화는 통제 불가능성을 높이고 예측 가능성을 떨어뜨리기 때문입니다. 디지털 전환 시 조직 내 저항을 낮추는 방법을 소개합니다. 장재웅 -
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영업팀의 고객과 재무팀의 고객이 다르다 DT 막는 장애물 디지털 트랜스포메이션을 추진하는 기업은 새로운 기술에 매몰되기 쉬운데, 그에 앞서 공통의 언어를 정의하는 것이 기존의 데이터들을 연결해 그 가치를 극대화하는 데 더 중요할 수 있습니다. 회사 비즈니스에 핵심적인 공통의 … 김윤진 -
AI 솔루션 무작정 도입하면 실패..최적의 속도 이렇게 찾아라 AI 등 신기술을 도입하려고 할 때 직원들의 역량과 호응도를 체크해 단계별로 접근하면 반발을 줄이고 속도를 높일 수 있습니다. 최한나 -
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숨겨진 고객 니즈 파악하는 4가지 예리한 렌즈 유명한 혁신가들조차도 충족되지 않은 고객 니즈를 정확하게 파악하고 이해할 수 없을 때가 많습니다. 이럴 때 스위스 IMD 연구팀의 사분면 프레임워크가 문제 해결에 도움이 될 수 있습니다. 장재웅 -
성공적인 DT를 이끄는 CEO, 이렇게 다르다 디지털 트랜스포메이션 성공을 위해서는 CEO의 역할이 가장 중요합니다. 지난 10년 간 100여 개 기업을 분석한 디지털 전환을 성공리에 이끈 CEO들의 공통점을 살펴봅니다. 김윤진 -
